Dans une période de profonds changements du secteur et après des années de croissance interne et externe, ce pôle BtoB de solutions financières et capital investissement se pose pour redéfinir son identité, son architecture de marques, tout en dessinant son nouveau projet stratégique. Un travail collaboratif avec le Codir, puis dans chaque filiale, révèle la singularité du pôle et permet d’articuler les positionnements de manière complémentaire pour faciliter l’adhésion interne et le business transversal.

Le pôle adopte un nouveau territoire de communication, que chaque filiale se réapproprie et enrichit. En interne, convention, nouvelle structure éditoriale, marketing de la vision d’entreprise les équipes font l’expérience des valeurs communes, de l’ambition partagée et de chaque étape de la réalisation du projet stratégique.

L’expérience client est repensée, en présentiel et en digital : posture, outils, messages clés, en prenant davantage en compte les enjeux clients.